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叮~你的专属商业计划书到了!
 对于早期创业者来说,从来不缺热情和精力,把自己当多个人来使,大事小事力求亲力亲为,这当然无可厚非。不过,创业不是一朝一夕就能成功的,创业者在创业中后期还有很多场硬仗要打,聘请专业人才或机构能极大地为创业者分忧。尤其是在写商业计划书(BP)这件不大不小的事儿上,找个合适的商业计划书代写再好不过了。
 
  有的创业者可能会问,商业计划书我已经搞得差不多了,但缺乏一些关键要素,这种情况下还需要破费去找BP顾问么?答案是肯定的。创业初期,在资金使用上当然是能省则省,力求节约,但在写商业计划书方面可不能太斤斤计较。
 
  为什么?创业者很清楚BP是用来干什么的,说白了BP是拿来换投资人的钱的,小小的前期投入,找个合适的BP顾问,写一份出彩的BP,得到大笔融资的几率大大提升,何乐而不为呢!
 
  当然,找到了靠谱的BP顾问,也不是意味着创业者可以完全放手不管了。创业者要决定将商业计划书的哪些部分或者全部委托给BP顾问,毕竟最了解创业项目的还是创业者自身,创业者可以自己完成这些最熟悉、最想表达的部分,写完后可以交给BP顾问润色。
商业计划书代写
 
  BP顾问服务了那么多创业者,接触过不少投资人,他们比初次创业者更了解投资人的喜好,知道投资人关注BP中的哪些方面。
 
  创业者可以大胆把市场规模、财务预测和竞争对手分析等内容交给BP顾问来做,但前提是创业者必须了解这些财务数字背后的意义,创业者需要知道潜在市场、目标客户是谁,以及项目一旦成功启动将面临怎样的市场竞争。推荐阅读:项目可行性研究报告在投资决策中的重要性
 
  毕竟BP顾问不会一直陪着你,可能创业项目还没实现,BP顾问就早已离开了,所以即便有BP顾问帮忙解决BP中的棘手部分,创业者也要多和BP顾问沟通,了解这些文字背后的意义。
 
  如果你以前从未聘请过BP顾问,那么你可能要多花点时间跟BP顾问多沟通、探讨BP中的细节,以确保你们对创业项目有同样的期望,也就是让BP顾问和你心往一块想,劲往一处使。
 
  聘请BP顾问,要签署书面协议,详细交付工作的内容,确定进度时间表和付款日期。当你看到半成品和BP初稿时,你几乎肯定会想让BP顾问修改某些内容。为了避免你和BP顾问在修改意见上产生分歧,最好在签署协议的时候就明确如何处理修改意见的争议。
 
  有BP顾问来分担商业计划书的事务,那创业者要做什么呢?不妨先看看书,从书中汲取营养,了解如何让创业项目更吸引投资人。这样的书的现在很多很大,不过还是建议大家读下老外原汁原味的英文版,相信你会受益匪浅。
 
  除了读书之外,创业者可以学习一些软件产品,来帮助你完成BP 中分析部分。如某些数据分析和财务模型分析软件,这些样本能够帮助你快速完成你的商业计划书,并为你指引了美好的方向。
 
  

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